薪资制度
- 万*寿
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2020-04-16 09:27:08
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文档简介:
一、美容师薪资及级别一、美容师薪资及级别1、美容师薪资1、美容师薪资消耗业绩消耗业绩好世界好世界非邀约非邀约邀约邀约现金现金卡扣卡扣现金现金卡扣卡扣培训美容师培训美容师800800////6%7%8%4%5%1%1.5-4%实习美容师实习美容师1100800100200/1万6%7%8%4%5%1%1.5-4%初级美容师初级美容师13009001002001002万6%7%8%4%5%1%1.5-4%中级美容师中级美容师150011001002001004万6%7%8%4%5%1%1.5-4%高级美容师高级美容师190015001002001007万6%7%8%4%5%1%1.5-4%备注:备注:1)见习美容师见习期为3—6个月;6个月后无法完成2万元消耗,自动离职,或转到其他工作岗位。2)底薪不随业绩升降,基础任务低于50%,底薪打八折(初级美容师除外)。3)高单价、赠送项目、美容积分等特殊项目的消耗业绩计算见附表2。二、美顾薪资及级别二、美顾薪资及级别1、美顾薪资1、美顾薪资现金现金卡扣卡扣现金现金卡扣卡扣培训期培训期12001000/100100//////实习期实习期15001000/200200100/8%4%5%1%初级美顾初级美顾180010003002002001005万8%4%5%1%中级美顾中级美顾2300120060020020010010万8%4%5%1%高级美顾高级美顾2800140090020020010015万8%4%5%1%备注:1)顾问第一月为培训期1200元。(一个月内自行辞职的,公司不给予工资);2)初级美顾前三个月的保障薪资为2000元;3)底薪不随业绩升降,个人业绩低于基础任务50%,底薪打八折(初级美顾除外);4)绩效工资的考核基础:小组现金业绩,随小组现金业绩升降;绩效工资的计算方法:小组现金绩效工资与小组消耗绩效工资各占50%;需要完成小组团队基础目标的60%以上方可享受绩效工资,低于小组团队基础目标的60%无绩效工资;团队业绩为店月平均任务的50%;5)通过拓展引进的新客,首单扣除2%。小组现金业绩提成比例:小组现金业绩提成比例:提成比例提成比例1.5%2.0%2.5%3.0%3.5%4.0%三、技术主管薪资及级别三、技术主管薪资及级别1、技术主管薪资1、技术主管薪资总工资总工资底薪底薪绩效绩效勤工勤工餐补餐补电话费
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