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5.量化岗位及时限表

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文档简介:

岗位职责时间时间完成情况奖励、惩罚卫生主管1.卫生制度制定及落实2.卫生落实奖罚配合纪律主管3.卫生人员分配及定时抽查考核4.卫生表格化1.晨会前清洁区打扫及物品补进检查完毕;2.随时抽查美容师房间在房间的操作情况及物品摆放;3.下班前做好晚班的收尾工作(香薰电源的关闭、顾问间花茶的清理、物品摆放)体罚一项不合格,五个。或扣除宝贝金20元仪容仪表主管(形象识别)1.头发2.妆容3.首饰4.胸牌5.工作服5.工作服6.工作鞋7.口腔8.指甲9.个人卫生10.表格化1.晨会前装容检查2.同上纪律主管1.考勤文艺主管培训主管1.A、美容基础知识B、脸部按摩技术C、头部和肩部按摩技巧D、产品知识E、问题皮肤处理技巧F、美容设备操作技巧G、纹(绣、改、种)眉技巧H、化妆技巧I、服饰搭配技巧J、心理咨询K、健康咨询L、营养搭配2.强化学习,模拟对练,通过考核实操,制定学习表定期学习及考核。3.表格化纳客主管1.潜在客户资料开发2.纳客方法客户档案主管以顾客为中心,围绕顾客需求点为根本,分析客户档案销售主管产品的知识使用和销售培训心态调整主管心态激励像阳光一样散播者光芒,他无处不在到处都有店长1.掌握店内一切动态,明确每位员工在做什么,如何做,做的怎么样。2.通过各个主管来控制店内操作。3.带动,监督,强化执行力。4.表格化执行店长1.协助店长进行店务管理2.带帮扶放,最快速度托管。3.表格化4.定期监督,问题分析,阶段总结,店长及员工自我刨析5.岗位职责时间时间完成情况奖励、惩罚卫生主管1.卫生制度制定及落实2.卫生落实奖罚配合纪律主管3.卫生人员分配及定时抽查考核4.卫生表格化1.晨会前清洁区打扫及物品补进检查完毕;2.随时抽查美容师房间在房间的操作情况及物品摆放;3.下班前做好晚班的收尾工作(香薰电源的关闭、顾问间花茶的清理、物品摆放)体罚一项不合格,五个。或扣除宝贝金20元仪容仪表主管(形象识别)1.头发2.妆容3.首饰4.胸牌5.工作服5.工作服6.工作鞋7.口腔8.指甲9.个人卫生10.表格化1.晨会前装容检查2.同上纪律主管1.考勤文艺主管培训主管1.A、美容基础知识B、脸部按摩技术C、头部和肩部按摩技巧D、产品知识E、问题皮肤处理技巧F、美容设备操作技巧G、纹(绣、改、种)眉技巧H、化妆技巧I、服饰搭配技巧J、心理咨询K、健康咨询L、营养搭配2.强化学习,模拟对练

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