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热烈欢迎————市场前线美女归来！如何进行有效沟通一、沟通过程1、沟通过程每个人都需要沟通技巧沟通是一个过程2、沟通概念：是人们分享信息、思想和情感的任何过程。这种过程不仅包含口头语言和书面语言，也包括形体语言、个人的习气和方...

From:人力资源部文件编号：cx（管理）09-06-01文件类别：管理日期：2009年6月12日拟文：审核：审批：公司规章制度管理纲要（试行）公司规章制度管理纲要（试行）第一条第一条目的目的规范公司规章制度的管理。第二条第二条规章制度的含义规章制度的含...

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岗位职责：总经理职位名称总经理职位等级职位编号直接上级董事长直接下属（人数）工作地点上海职位概要描述：与董事长制定年度目标及方向，有营销中心做出年度促销计划，分解公司下达云姨ing中心业绩指标及签订责任书，组织安排财务中心、行政中心、人...

岗位职责：营销中心职位名称营销总监职位等级职位编号直接上级总经理直接下属（人数）工作地点上海职位概要描述：根据公司大方向，制定集团及商学院等分公司的营销与年度促销计划，公司下达业绩指标的配套营销方案，负责公司经营目标完成与分解阶段的所...

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团队管理之如何建立一个高效团队团队管理之如何建立一个高效团队团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，团队的精神和力量是企业可持续发展的内在动...