关于下发《2009年度市场销售部销售业务人员考核方案》的通知市场销售部：为了充分的调动区域销售代表的工作积极性、主动性和创造性，保证公司收入任务的顺利实现，现将《2009年度市场销售部销售业务人员考核方案》予以下发，请遵照执行。特此通知金鹿...

1区域区域经理日常管理制度经理日常管理制度为提高区域经理的管理能力、执行能力及自我约束力，提高工作绩效，优化销售队伍，特制定本制度。第一章第一章区域区域经理职业操守经理职业操守第一条：遵守公司各项规章制度。第二条：忠于企业，尽职尽责，...

1HUINIHUINI慧妮区域客服中心管理规范慧妮区域客服中心管理规范一、一、区域客服中心管理构架：区域客服中心管理构架：二、区域客报中心人员编制二、区域客报中心人员编制总经理：1人品牌经理：1人客服主任：1人技术培训专员：1人客服专员：8人行政...

佐登妮丝区域策略案之品牌推广策略佐登妮丝区域策略案之品牌推广策略佐登妮丝作为目前美容行业的佼佼者是否有其成功的秘诀。佐登妮丝品牌创造了什佐登妮丝作为目前美容行业的佼佼者是否有其成功的秘诀。佐登妮丝品牌创造了什么样的魅力吸引着众多的爱美...

雅致轩区域市场导入手册雅致轩区域市场导入手册终端是厂家与消费者的桥梁，是各个企业进入市场的必然环节，快速进入和发挥终端作用，就能够有效的使产品销售进入良性。一.基本方针：基本方针：化妆品的消费者主要还是依靠专业人员指导消费。快速进入美容...

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广州创晶典化妆品贸易有限公司Page1人资文件内部机密文件广州创晶典化妆品贸易有限公司广州创晶典化妆品贸易有限公司区域营运手册广州创晶典化妆品贸易有限公司Page2人资文件内部机密文件目录一总则...31、岗位设置图...32、岗位职责分工.33、行为规范....

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1我们不能照章行事，而要见机行事！我们的方法是：复杂的事情简单化，简单的事情重复做。朵朵朵彩彩彩营营营销销销宝宝宝典典典之之之区区区域域域市市市场场场启启启动动动流流流程程程我们做这个流程的首要原则是“实效、实用”。在这里，我们将尽量...

区域区域销售经理的管理销售经理的管理区域销售经理是改装车销售的火种，能否使销售形成燎燃之势，取决于这些经理人的职业道德和职业技能。如何让区域销售经理的工作达到甚至超越公司目标？这是公司销售部最关注的课题。在区域市场上，保持快速前进，是...