前台日化美导区日化一部日化二部日化三部专业一部专业二部专业三部直营店专业主任/助理日化经理助理专业大区经理日化大区经理专业美导区绩效考核与面谈技巧绩效考核与面谈技巧以往对绩效考核的一些看法穿小鞋和事老忙得头发都竖起来没时间考核面谈不就...

跳转到第一页课程游戏课程游戏游戏一：叠罗汉、选组长、确定口号15分钟游戏二：救援行动45分钟游戏三：沙盘推演20分钟游戏四：雪花5分钟游戏五：踩数字45分钟游戏六：噓声和掌声30分钟游戏七：红与黑40分钟游戏八：高台信赖40分钟游戏九：心有千千结...

1游戏游戏一：一：龙腾四海龙腾四海本游戏可以帮助大家发挥集体智慧，培养团队合作精神，最终达到很好的培训效果。游戏规则和程序1.大家要一起努力，创造出一条巨龙，这条巨龙要有头有尾，不借助任何道具，就能在“海里”不断翻腾。大家还可以有一些看...

员工月度工作考评第页共2页1员工员工月度工作总结月度工作总结考评表评表姓名：姓名：考评考评月份月份：年月为贯彻公司“各自项目、交叉协作、各尽所能、按劳分酬、创造价值、按绩奖励”的薪酬分配原则，特制定本考评表。1.员工月初参照本表各评价要素...

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化妆品公司销售部薪酬与绩效考核方案化妆品公司销售部薪酬与绩效考核方案一、一、目的目的1、明确公司销售部门各岗位职责，落实目标计划管理方针；2、进一步加强和提升员工工作绩效、并与员工薪酬紧密结合；3、促进年度销售及市场目标的全面达成，实现...

销售部试用期管理制度销售部试用期管理制度为了使新员工尽快的熟悉工作并融入所属团队，同时明确试用期员工的工作职责，加强新员工的管理，特制定此制度。一、一、试用期试用期1.1公司依法对新员工使用试用期制度，根据有关法律法规，公司可以在劳动合...

一、一、销售部各级人员绩效考核办法销售部各级人员绩效考核办法1、绩效考核周期分为：月度、半年度和年度综合评估考核；2、每月对区域协理、美导进行考核，每季度对各区域协理进行一次综合考评，年度对所有人员进行综合评估考核；3、月度考核采取百分...

培训讲师评定资格培训讲师评定资格与绩效考核方案与绩效考核方案一、一、目的：的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部...

项目项目分值分值工作内容工作内容工作要求工作要求工作计划5培训部月度工作计划每个月25日及时上交直属领导工作总结5根据每月的工作计划做出总结每月2日及时上交直属领导全面负责美容院人员业务技能及服务技能的培训培训员工考核结果及培训内容合理性...