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时间安排时间安排培训要求培训要求培训日期培训日期带教员带教员带教员及考核员考评（是否达带教员及考核员考评（是否达标、存在问题及如何改进）标、存在问题及如何改进）1企业文化、组织架构及规章制度熟悉公司企业文化、核心思想、组织架构等。2店长...

广客隆公司规章制度汇编公司基本管理制度信阳广客隆洗涤化妆品有限责任公司目录一、组织结构二、部门职能三、领导岗位职责四、规章制度管理规定五、文件管理制度六、学习培训制度七、检查落实制度八、工资管理制度九、行政管理制度十、人事管理制度十一...

——第1页——1制制度度与与员员工工管管理理篇篇一一、、岗岗位位职职责责A、店长职责：1、以客源管理及业绩管理为中心，店务管理、顾客业绩管理、顾客管理；2、选拔、调配，合理使用人才；3、拟定公正、合理、有效的奖罚制度；4、定期了解经营收支与...

培训总监主讲人:侯翰霖基因基因气质气质健康健康心灵管理心灵管理C.顾客管理顾客管理1.客人档案的管理2.预约的重要技巧A.老板的管理1.倍增您的纯利2.慧眼定金员工3.留著你的金员工4.老板的心理学5.经理的主要目标6.老板的财务报表Ｂ.员工管理员工管...

个人现金流量控制规划主要内容主要内容理财规划流程理财规划流程客户型态与行为特征客户型态与行为特征个人财务报表的编制与分析个人财务报表的编制与分析个人现金流量控制规划及运用实例个人现金流量控制规划及运用实例理财规划流程理财规划...

总经理岗位职责总经理岗位职责总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。一、职能1、根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、...

第1页共2页天鹏天鹏2002009年度部门年度部门总监（总监（经理经理）目标责任书目标责任书责任部门：销售一部为充分调动公司管理人员的工作积极性，确保公司下达给各部门年度经营和管理目标的实现，公司本着公平、公正、客观和责、权、利对等的原则，...

公司架构与部门职能董事长总经理（管理中心）市场中心营销部采购部项目中心推广部策划部设计部培训部公关部人力资源部客户服务部行政部组织架构图（基础方案）财务部3管理中心职能描述管理中心项目中心市场中心一、负责公司内部行政规章制度的制订、监...

财务经理考核评分表（月度）财务经理考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内审核完毕，并报送，无差错按要求完成10分报表延时或错报0分2财务分...