第二篇2011年新品开发计划第三篇2011年营销活动第四篇2011年教育营销规划第五篇2011年市场营销政策第一篇品牌发展纲领“圣.正”品牌第二个三年战略发展规划年度年度市场目标市场目标说明说明20112011年度年度提升年：通过服务团队提升、终端活动提...

2011年教育部工作计划鄢俪珍一、部门讲师培训工作计划:每年对正式讲师团队进行至少10节课的讲师课程培训.成立讲师成长组织,定期进行经验的交流,相互交叉评鉴,提高讲师的专业水平与授课技巧,让授课内容更好的被教育者接受与吸收;具体讲师资格培训课程有:...

2011年化妆品部年终总结报告2011年即将过去，我来公司已有5个多月。很幸运加入公司这个大家庭，非常感谢公司给我一个这样的平台。回首过去的5个多月，我很感谢领导的信任。我在领导的关怀和批评指导下，爱岗守业，配合各项工作，在自己的岗位忠实的履...

2011年慈丹品牌四川市场运作规划案一、一、2011年度本市场回款指标：年度本市场回款指标：200万，省内分销商销售业绩，省内分销商销售业绩280万；万；2011年度本市场回款目标：年度本市场回款目标：200万*125%=250万，省内分销业绩，省内分销业绩...

2011博纳姿博纳姿运营管理规划运营管理规划第一部分第一部分二零二零一零年度工作总结零年度工作总结1、20112011三级会议营销主题省招会三级会议营销主题省招会湖北、北京、内蒙、山东、江苏、上海、黑龙江等湖北、北京、内蒙、山东、江苏、上海、黑...

1博司（市场）博司（市场）2011010520110105-1号·共号·共8页1新视野新视野新给力新给力新发展新发展--------20112011年度年度经销经销商峰会峰会销售销售政策政策受文者：受文者：博纳姿经销商及加盟店博纳姿经销商及加盟店发布日期：发布日期：...

2010年企划部年度年企划部年度工作总结及工作总结及2011年工作计划年工作计划一年的忙碌在此刻化作春蚕吐丝，来公司八个月了。和所有人一样，我们都在思考中成长，对未知充满好奇。一年时间，我们收获了什么？一种磨练，一条信念，更是一份关怀与融入...

美素美素20102010年度规划年度规划（市场人员管理）（市场人员管理）伽蓝集团美素事业部目的目的20102010年是美素三年实施大品牌战略年是美素三年实施大品牌战略的第二年，如何实现的第二年，如何实现……20102010年我们应该怎样做？年我们应该怎样...

产品部1《产品部《产品部2010年工作思路及产品规划》年工作思路及产品规划》工作核心：科美文化节工作核心：科美文化节销售目标：销售目标：产品策略：形成科学的、高效的、快捷的产品自净（升降级）体系产品策略：形成科学的、高效的、快捷的产...

1《产品部《产品部2010年工作思路及产品规划》年工作思路及产品规划》工作核心：科美文化节工作核心：科美文化节销售目标：系列产品销售目标：系列产品4000万产品策略：形成科学的、高效的、快捷的产品自净（升降级）体系产品策略：形成科学的...