某化妆品公司某化妆品公司营销组织图片概述我们推崇团队合作的力量，反对消极的个人英雄主义；我们不忽略个人业绩但更看重团队绩效及合作精神。我们营销组织的成员们，是最富有活力、朝气蓬勃的群体，我们都热爱营销工作的富有挑战性，追求掠城夺池、不...

1化妆品市场人员考勤管理制度化妆品市场人员考勤管理制度第一章第一章总则总则第一条第一条目的目的：为加强对市场人员的考勤管理，有效避免市场人员在出差期间擅自离岗、脱岗、怠慢工作的现象发生，保障市场人员正常的工作、休息、休假等，特制定本管...

1雅研特公司雅研特公司20072007年度年度薪酬管理方案薪酬管理方案根据行业市场发展的特点，结合雅研特公司2007年度营运规划，在分析、总结上年度实际营运情况的基础上，就公司07年度人力资源规划如下：一、公司的组织结构设置1．公司组织结构图：2．...

1某化产品公司中层管理人员职位分析某化产品公司中层管理人员职位分析目前某化产品公司的机构设置按功能主要分为市场销售一线部门和总部后勤服务部门这两大块,按部门细分就有销售部、博生能商学院、商务部（含销售服务）、策划部、产品部、设计部和人事...

某化妆品贸易有限公司某化妆品贸易有限公司销售部职称评定制度销售部职称评定制度本着公正、公开的人事考评原则，制定美容导师、美容讲师、大区经理、省级经理职称评定制度：一、本制度适用于销售部美容导师、美容讲师、大区经理、省级经理的职称评定及...

上海千朵汇化妆品有限公司销售人员绩效考核制度销售人员绩效考核制度韩国生物研究所千朵汇——只为提升你的美丽和自信销售销售人员绩效考核制度员绩效考核制度一考核原则考核原则1、根据区域大小、容量和销售人员的能力确定职位和确定销售指标。2、销售...

化妆品公司销售部薪酬与绩效考核方案化妆品公司销售部薪酬与绩效考核方案一、一、目的目的1、明确公司销售部门各岗位职责，落实目标计划管理方针；2、进一步加强和提升员工工作绩效、并与员工薪酬紧密结合；3、促进年度销售及市场目标的全面达成，实现...

销售部管理架构和岗位职责销售部管理架构和岗位职责一、管理架构一、管理架构二、区域划分和全国代理区域分类管理1、（方案一）年全国市场划分为6个大区和1个广东业务部：东北大区：黑龙江、吉林、辽宁中西大区：河南、山西、陕西、内蒙中南大区：湖北...

销售部销售部部门名称：销售部部门名称：销售部上级部门上级部门/负责人：总经理负责人：总经理部门岗位设置：部门岗位设置：1、销售总监（暂由副总经理兼任）销售总监（暂由副总经理兼任）2、大区大区/省级经理省级经理3、美容导师美容导师下设部门下...

广州三和化妆品有限公司第1页，共3页员工奖励制度一、月度冲刺奖：一、月度冲刺奖：如当月完成公司目标任务额200%，除正常提点外，额外奖励最新mp4一部。二、季度冲刺奖：季度冲刺奖：如当季度（3个月）累计回款完成公司目标任务额200%，除正常提点...