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    区域经理、省级督导提成考核制度根据二OO七年度企业总体战略目标和市场销售目标,为充分发挥区域市场负责人的主动性、积极性,树立经营意识,经公司研究,对区域经理、省级督导的提成近以下方式考核:一、提成基数:以代理商向公司的订货额为计算基数...

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    • 2020-04-16 09:26:58
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    广州三和化妆品有限公司“古兰韵古兰韵品牌顾问”管理及激励政策品牌顾问”管理及激励政策为了进一步保障并提高三和公司古兰韵品牌各加盟店的整体销售收入,增强加盟店美容师的归属感和成就感,同时提高各加盟店美容师的个人经济效益和个人整体业务及技...

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    • 2020-04-16 09:26:57
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    花雨伞(广州营销中心)花雨伞(广州营销中心)员工薪酬绩效考核管理制度员工薪酬绩效考核管理制度(一)、适用范围本管理制度适用于本公司营销中心下属各部门人员(含市场部、销售部、商品部及办事处所属各岗位人员)(二)、基本原则1、个人与公司利益...

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    • 2020-04-16 09:20:30
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    行政人事部职能职能:职能:包括行政后勤总务管理和包括行政后勤总务管理和人力资源管理人力资源管理两大主要部分两大主要部分一.负责内务管理,包括办公环境、安全(防火、防盗、钥匙)、电话传真和接待工作;二.负责办公管理,包括办公设备的购置使...

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    • 2020-04-16 09:20:29
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    行政人力资源经理职位说明书行政人力资源经理职位说明书1、直接上司:、直接上司:总经理2、直接下属:、直接下属:本部员工3、职责:、职责:⑴参与公司重大经营决策。⑵执行公司规定及总经理指示,代表公司行使行政管理职能、组织履行公司的办公秩序...

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    • 2020-04-16 09:20:29
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    关于费用报销的补充规定关于费用报销的补充规定一、为进一步规范内部管理细则,确保人员更好开展工作,有效节约费用成本,就有关费用报销事项,补充规定如下:二、适用范围本规定适用于某化妆品公司及下属品牌事业部。三、费用报销标准1.差旅费.差旅...

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    • 2020-04-16 09:20:28
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    广古黛化妆品集团米谷物语事业部差旅费制度和标准2012年暂行版年暂行版2011.11古黛集团米谷物语事业部米谷物语事业部米谷物语事业部差旅费制度和标准差旅费制度和标准A类人员---品牌执总、销售总监B类人员---省区经理、KA经理、大区推广讲师、大区推...

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    • 2020-04-16 09:20:28
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    差旅费报销管理规定差旅费报销管理规定1234目的交通工具乘座标准5乘座飞机申请流程费用报销填写及票据粘贴要求费用支付方式与时间目录目录6费用的报销流程为加强公司差旅费用的报销管理规定,统一各级人员的费用报销程序,提高费用报销效率,现针对各...

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    • 2020-04-16 09:20:26
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    二〇〇七年度市场人员奖金考核制度二〇〇七年度市场人员奖金考核制度(区域经理、省级督导)(区域经理、省级督导)根据二〇〇七年度企业总体战略目标和市场销售目标,为充分发挥区域市场负责人的主观能动性,树立经营意识,经公司研究,对区域经理、省...

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    • 2020-04-16 09:20:25
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    大区经理业绩考核与薪资发放办法大区经理业绩考核与薪资发放办法一名优秀的大区经理不仅需要具备良好的沟通能力和团队管理能力,同时更应具有超强的销售意识和销售能力;只有在保证公司销售目标顺利完成的情况下,公司整体销售业绩才能持续稳定地增长,...

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    • 2020-04-16 09:20:24

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