雅丽思各子公司年度规划公司公司名称名称经营主题经营主题产品品牌建设产品品牌建设营销管理营销管理内部管理内部管理文化建设文化建设其它其它品牌品牌名称名称品牌建设品牌建设销售目标销售目标营销策略营销策略雅研特内抓管理，内抓管理，外抓渠道；...

120112011年----职务说明书职务说明书岗位名称岗位名称品牌经理直接上级直接上级营运部经理直接下级直接下级品牌组人员表一：上岗条件表一：上岗条件1、年龄：22-40岁；2、性别：不限；3、工作条件：能够适应短期7-15天的省内出差；4、能力要求：（...

绩效职务工资考评方案为充分调动部门主管的积极性，更好地为公司创效益，为员工树榜样，特制定本考核方案。一、适用对象：总经理助理、策划总监、技术总监、销售部经理、销售部助理、运营部经理、培训部经理、市场部主管、市场部产品主管、设计部主管、...

######################备注：备注：优秀良好合格差优秀良好合格差保质保量、按时完成考核期内工作任务保质保量、按时完成考核期内工作任务承受压力、克服困难地完成工作承受压力、克服困难地完成工作高效展开工作高效展开工作工作业绩工作业绩试...

营销总监工作职责营销总监工作职责企业管理组织决定结果，对于销售人员，我向来不主张将他们变成完成任务的机器，他们是企业的延伸，他们在完成销售任务的同时还要是企业的感觉神经。有发达的神经系统才有敏锐的应变力，有应变能力的企业才是活的企业。...

营销总监工作职责企业管理组织决定结果，对于销售人员，我向来不主张将他们变成完成任务的机器，他们是企业的延伸，他们在完成销售任务的同时还要是企业的感觉神经。有发达的神经系统才有敏锐的应变力，有应变能力的企业才是活的企业。这是我为一家合资...

1某化妆品公司组织结构图某化妆品公司组织结构图说明：说明：总经理：全面负责公司各项工作总经理助理：协助总经理全面负责公司各项工作，主要负责企业管理方面事务总监：负责跨部门协同工作，协助总经理处理专业方面事务部门负责人：负责本部门工作总...

1雅研特公司雅研特公司20072007年度年度薪酬管理方案薪酬管理方案根据行业市场发展的特点，结合雅研特公司2007年度营运规划，在分析、总结上年度实际营运情况的基础上，就公司07年度人力资源规划如下：一、公司的组织结构设置1．公司组织结构图：2．...

1《秀域》企业市场工资制度（2013.032013.03版）版）1、一线业务经理薪资制度一、月工资一、月工资(一)培训期培训期:新入职的员工在培训期间，公司每月提供最低档薪资总额的80%作为培训补贴，按天折算。培训期补贴将于员工培训合格并正式工作后随第一...

新员工培训成绩评核表新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号姓名专长学历培训期间培训项目培训部门一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核三、新进人员对各项规章、制度了解情况四、新进人员提...